Corporate Reporting verändert sich grundlegend. Was früher ein jährliches Publikationsprojekt war, ist heute ein kontinuierlicher Prozess, der Geschäftsbericht, Nachhaltigkeitsberichterstattung, regulatorische Anforderungen und Stakeholder-Kommunikation miteinander verbindet.
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Mit steigenden Anforderungen stehen viele Unternehmen vor derselben Herausforderung:
In einer fünfteiligen Sommer-Artikelserie, die in Zusammenarbeit mit MDD und Sergeant entstanden ist, hat Kommunikationsexpertin Elisabeth Wallimann von Communicators AG zentrale Entwicklungen im modernen Reporting beleuchtet. Zusammengenommen zeigen die Artikel fünf Prioritäten, mit denen sich Reporting-Teams bereits heute befassen sollten.
Die besten Berichte sind nicht zwangsläufig die längsten. Unternehmen, die sich auf wesentliche Inhalte konzentrieren, klare Verantwortlichkeiten schaffen und Prozesse vereinfachen, erzielen oft bessere Ergebnisse bei geringerem Aufwand. Effizienz beginnt nicht erst bei der Erstellung von Inhalten, sondern bereits bei einer klaren Struktur, definierten Zuständigkeiten und durchdachten Prozessen.
Lesen Sie Elisabeth Wallimanns Perspektive auf die Fokussierung auf das Wesentliche und effiziente Reporting-Prozesse.
Wie viel Aufwand darf ein Geschäftsbericht machen? Weniger ist mehr. Zum Artikel
Moderne Berichte haben mehrere Zielgruppen. Neben Investorinnen und Investoren, Mitarbeitenden und weiteren Stakeholdern nutzen zunehmend auch Suchmaschinen, KI-Systeme, Regulatoren und Datenplattformen veröffentlichte Informationen. Zukunftsfähiges Reporting vereint Lesbarkeit für Menschen und Maschinenlesbarkeit für digitale Systeme.
Erfahren Sie mehr über XBRL, KI-Suche und die wachsende Bedeutung der Maschinenlesbarkeit.
Lesbarkeit von Geschäftsberichten für Mensch und Maschine – XBRL, KI-Suche und KAFKA. Zum Artikel
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickelt sich zunehmend zu einem integralen Bestandteil des Corporate Reporting. Neue regulatorische Anforderungen und steigende Erwartungen hinsichtlich Prüfung und Nachvollziehbarkeit rücken Governance, Dokumentation, Datenqualität und Transparenz stärker in den Fokus. Unternehmen, die bereits heute robuste Prozesse etablieren, schaffen die Grundlage für zukünftige Anforderungen.
Lesen Sie, weshalb sich die Nachhaltigkeitsberichterstattung zunehmend an den Prinzipien der Finanzberichterstattung orientiert.
Der neue Nachhaltigkeitsbericht ist nüchtern wie der Finanzbericht. Zum Artikel
Moderne Geschäftsberichte vereinen Strategie, Governance, Risikomanagement, Nachhaltigkeit und finanzielle Performance. Die Herausforderung besteht nicht darin, möglichst viele Informationen bereitzustellen. Viel wichtiger ist es, Zusammenhänge verständlich darzustellen und Leserinnen und Leser gezielt durch die Inhalte zu führen.
Entdecken Sie, weshalb eine durchdachte Informationsarchitektur für wirksames Reporting entscheidend ist.
Von Strategie, Governance und Risiko – Informationen und ihre Platzierungen im Geschäftsbericht. Zum Artikel
Stakeholder nutzen Geschäftsberichte, Nachhaltigkeitsberichte, Unternehmenswebsites, Investor-Relations-Kommunikation und regulatorische Offenlegungen. Auch wenn sich die Formate unterscheiden, sollte die zugrunde liegende Geschichte dieselbe bleiben. Eine konsistente Kommunikation stärkt Glaubwürdigkeit und Vertrauen.
Erfahren Sie, weshalb eine einheitliche Storyline über alle Reporting-Formate hinweg immer wichtiger wird.
Einheitliche Storyline in den verschiedenen Formaten der Finanzkommunikation. Zum Artikel
Alle fünf Entwicklungen weisen in dieselbe Richtung. Corporate Reporting entwickelt sich zu einem vernetzten Ökosystem, in dem Informationen einmal erfasst und anschliessend konsistent über verschiedene Kanäle und Ausgabeformate hinweg genutzt werden.
Bei MDD unterstützen wir Unternehmen dabei, Reporting-Prozesse durch Prozessoptimierung, Automatisierung und einen Single-Source-of-Truth-Ansatz zu vereinfachen. Werden Inhalte, Workflows und Ausgabeformate miteinander verbunden, entstehen Reporting-Prozesse, die über Online-, PDF- und (i)XBRL-Ausgaben hinweg effizienter, konsistenter und skalierbarer sind.
Dieser Beitrag basiert auf einer fünfteiligen Artikelserie von Elisabeth Wallimann, die in Zusammenarbeit mit MDD und Sergeant entstanden ist.
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Sprechen Sie mit Fabio Negro darüber, wie Sie Ihre Reporting-Prozesse vereinfachen, die Konsistenz erhöhen und Ihre grössten Optimierungspotenziale identifizieren können.